KONAMI 音乐游戏特集 特别专访 SPECIAL INTERVIEW
西村宜隆畅谈 KONAMI 音乐游戏的未来
2025 年 10 月正式启动运营的新公司 KONAMI ARCADE GAMES（科乐美街机游戏），是一家以街机游戏为核心开展企划与研发业务的企业。为纪念本次特集企划，我们特别专访了社长西村宜隆先生，请他从业务掌舵人的视角畅谈对音乐游戏的见解、公司目前在游戏内外多点开花的举措，以及过往的历程与未来的蓝图。
西村宜隆
（下文中简称“西村”）
KONAMI ARCADE GAMES 代表取缔役社长。执掌 KONAMI 街机游戏业务大旗。除提供电子游戏机、推币机、礼品机、儿童游艺设备及在线联网服务外，还积极投身电子竞技领域，致力于激活整个行业的生命力，并勇于开拓海外市场。
广开言路倾听玩家心声，积极主动传递资讯
——十几年前您作为创作者和作曲家参与游戏研发，如今则站在统揽公司与整体业务全局的位置上做决策。您的思维方式和看待事物的视角发生了怎样的变化？
西村
就我个人而言，并没有那种一步登天式的突变感，而是在不同岗位的历练中，思维方式潜移默化地发生了转变。过去，我是以乐曲等具体作品去接受玩家的检验；而随着职位和角色的转换，我思考的维度也从“如何带领团队出成果”、“如何让部门创佳绩”，一步步拓展到“整个公司应当呈现怎样的面貌”。放眼如今的街机娱乐场所，几乎每个专区都有 KONAMI 的产品与服务，而这一切都是在我的责任担纲下推向市场的。一款游戏的诞生，离不开众多同仁的通力协作。因此，我现在不仅要关注作品本身的品质，更要思考如何打造一个能持续产出成果的组织生态，以及为实现公司的中长期发展应当布局哪些举措。在外界看来，我的角色或许发生了巨变，但对我自己来说，这一切都是过往经验积淀的自然延伸。
——在我们的读者问卷调查中，也有许多玩家表达了对新公司未来发展的支持与声援。
西村
非常感谢大家，我们一定会全力以赴。今后我们也会继续珍视并认真倾听大家传递的每一种声音，将其转化为打造更优质产品与服务的动力。
——自 2025 年 10 月新公司正式步入正轨以来，资讯节目《BEMANI 生放送（暂名）》迎来复活，全新的 YouTube 频道也相继开设，对外发布资讯的频次显著增加。相比以往，如今如此积极发声的背后有着怎样的考量？
西村
在音乐游戏刚刚兴起的年代，我们了解玩家想法的渠道非常传统，基本只能靠线下场测时的面对面交流。后来，借助“e-amusement”（※1）网络服务，KONAMI 得以掌握玩家群体的动态，将热门曲目、受青睐的谱面风格等玩家偏好转化为直观的数据。而到了今天，社交媒体高度普及，玩家们感性、具象的口碑与意见，也迎来了可以像数字信息一样被高效收集和处理的时代。
※1 e-amusement：与 KONAMI 街机娱乐设备联动的网络服务，集成了成绩查询、游戏内功能自定义、社交互动及存档继承等丰富功能。
——毕竟有很多心声是光靠冰冷的数字无法洞察的吧。
西村
我们的内容获得了怎样的评价？即将推出的新企划会激起怎样的反响？大家还有哪些其他的意见与诉求？除了从 e-amusement 提取后台数据，广泛收集这些鲜活的声音同样不可或缺。要做到这一点，就必须建立起与玩家沟通的“触点”与“契机”。当我们思考如何多维度、持续性地创造这些契机时，通过官方节目等渠道保持高频的信息输出，就成了一项至关重要的举措。
——采用多样化的形式进行宣发推介，本身也蕴含着深意吧。
西村
打个比方，光靠《BEMANI 生放送（暂名）》一档节目，是无法网罗所有玩家心声的。有些朋友平时未必经常去机厅打歌，但依然抱着“想听听 BEMANI 幕后趣闻”的心态关注着我们，他们同样是我们珍视的用户群体。正因如此，我们在策划每档节目时都会刻意避免内容与视角的同质化，力求为大家呈现多元化的精彩内容。
——在采纳内部员工提交的企划案时，您最看重哪些特质？
西村
我始终秉持一个核心标尺——“这能否让玩家感到心潮澎湃、充满期待？”无论是研发、赛事活动运营还是市场宣发，各个部门都会源源不断地提交创意；只要点子足够出色，无论提议者的头衔高低或身处哪个部门，我都希望积极放手一搏。在我看来，让一线团队百花齐放、不断涌现新奇创意才是最理想的状态。因此，只要遇到让我觉得“很有意思”、“玩家一定会喜欢”的提案，我都会有意识地在背后推一把，尽最大可能支持团队去大胆尝试。
原声带 CD 与周边衍生品也将积极拓展
—— 2026 年夏季前后，《beatmania IIDX》与《jubeat》新作原声带 CD 发表的消息引发了热烈讨论。时隔多日重启原声带 CD 企划，背后的契机与初衷是什么？
西村
当我们把信息渠道铺开之后，玩家们的诉求也随之源源不断地传到了我们耳中。而在众多呼声里，要求最高、最迫切的当属原声带 CD。许多多年来一直坚持收藏的老玩家纷纷反映“系列断更了，没有后续了”，反响极其强烈。我们深感必须回应这份期待，于是在各相关方的鼎力协助下，最终促成了这次原声带的回归。
——看当时的网络反响，两部作品的原声带都掀起了巨大的热度，真切让人感受到翘首以盼的玩家不在少数。
西村
确实反响空前，这让我们也倍感欣慰。今后，我们还会围绕旗下更多作品，积极推进原声带 CD 及粉丝周边衍生品的开发与布局。
——在游戏本体之外的衍生企划方面，除了《pop'n music》的动作外，快闪店、主题展会，乃至定档 2027 年的专场演唱会等活动也可谓接踵而至。其他游戏系列未来是否也能期待同等级别的拓展企划？
西村
要说是不是所有作品都照搬同一套模式，我认为并非如此，关键还是要量体裁衣，探索契合各作品自身调性的拓展方案。总体而言，我们目前正依据业务战略稳步推进“BEMANI”（※2）品牌的重启举措，其中《pop'n music》收获了极为热烈的市场反响。我们设定了明确的内部目标，并日复一日地为之努力；在这个过程中，我们也清晰地感受到整个音游市场的热度正在大幅攀升。接下来，我们希望以这一成功案例为蓝本，结合其他各系列的特点因地制宜地推进相关企划。
※2 BEMANI：KONAMI ARCADE GAMES 旗下音乐游戏的统一品牌名称。
——《pop'n music》如此强劲的市场表现中，是否有超出您预期的意外之喜？
西村
既有符合预期的部分，也有意料之外的惊喜。出乎我们意料的，是由 hololive 旗下虚拟偶像不知火フレア带动起来的那波破圈热潮；而除此之外的各项成绩，都是我们主动布局耕耘的结果。虽然之后我们也顺势推出了与《pop'n music》等 BEMANI 旗下作品的联动企划，但在最初完全没有这方面的计划。不知火フレア小姐原本就是《pop'n music》的忠实玩家，在作品迎来全新起点时自发地为我们呐喊助威。这份热爱最终转化为发掘新玩家的契机，其影响力之大确实超出了我们的预期。托她的福，许多新朋友以此为契机对我们的作品产生了兴趣，纷纷加入到游玩行列中来。
——可见不断创造多元化的接触契机确实至关重要。
西村
没错。我始终认为，借由这样的契机点燃热度，并将其转化为长线、可持续的增长动力，是极其关键的一环。正是因为我们此前坚持不懈地铺开了多项举措，才孕育出了如今这种多点开花、多维延展的局面。综合来看，能够把整体氛围扎实地烘托起来，实在是一件幸事。
重启战略下的《jubeat》全新框体
——作为音乐游戏重启战略的重要一环，《jubeat》系列也在时隔18年后正式发表了全新框体呢。
西村
《jubeat》是一款在全球范围内拥有庞大拥趸的作品，也是 BEMANI 街机阵营中最具代表性的王牌系列之一。
—— KONAMI ARCADE GAMES 目前大力推进的“音乐游戏重启”，具体蕴含着怎样的深意？
西村
对于“重启”一词，每个人或许都有不同的解读。从我个人的理解出发，音乐游戏拥有深厚的历史积淀，本质上属于“熟能生巧”的技艺积累型游戏——玩得越深，水平越高。我们所定义的重启战略，就是在保留这一传统核心魅力的基础上，重新审视并挖掘能激发玩家全新动力的契机，以一种既能引发资深老玩家共鸣、又能打动新生代受众的形态，对游戏体验进行重构。不仅要让玩家置身街机厅时玩得尽兴，哪怕离开了机厅，也要为他们持续营造一种随时随地都能感到心潮澎湃的生态环境——这一点至关重要。全新框体的《jubeat》同样绝非对过往版本的简单复刻，我们希望融入唯有当下时代才能实现的技术体验与新颖玩法，向玩家传递全新的价值主张。
——在读者问卷中，不少玩家表示希望能玩到旗下更多系列的新作或新版本。贵公司是否也收到了大量类似的呼声？
西村
期盼新作的呼声确实非常高。但眼下我们认为最紧要的，是以《pop'n music》为标杆范例，先把《jubeat》的新框体稳扎稳打地推向成功。
——针对《jubeat》新框体，贵公司除了在街机厅开展常规场测外，还特别举办了邀请玩家进入公司内部的闭门试玩会。采用这种形式是出于怎样的考量？
西村
本次《jubeat》的升级改良涉及方方面面。这是一套全新的硬件设备，从液晶显示屏到音响系统等细节都经历了全面革新。其中有不少深层次的魅力，仅靠嘈杂环境下的短期街机厅场测是很难充分体会到的。因此我们判断，在正式投入最终量产前，最稳妥的做法是专门搭建一个平台，邀请顶尖高玩以及具备社区影响力的意见领袖来深度体验一番。既然提供了这样难得的机会，不妨也请他们分享试玩感受，以此拉满其他玩家的期待值——正是基于这样的构想，才促成了这次别开生面的内部试玩会。
——普通玩家受邀前往游戏公司内部参与试玩的机会可谓凤毛麟角，这项企划确实令人耳目一新。
西村
我们希望借由这样的机会反复打磨、严谨验证，将宝贵的反馈切实融入到精益求精的产品研发中。还请大家拭目以待。
“着眼变革，勇于挑战”——对肩负未来十年重任的创作者的期许
——在支撑音乐游戏一路走来的资深老将坚守阵地的同时，新鲜血液也在不断涌入。对于即将挑起未来音乐游戏大梁的新生代研发人员，您寄予怎样的厚望？
西村
其实，无论是过去还是现在，我们对创作者的核心要求从未改变。KONAMI 企业文化中有一套名为“4C”的理念——即 Customer-in（客户至上）、Challenge（勇于挑战）、Change（拥抱变革）与 Compliance（合规经营）。我认为大家首先要修好第一课，就是凡事以玩家为先的“客户至上”精神。唯有真正领悟了这一点，才能洞察玩家内心最珍视的东西是什么。在权衡一款游戏里“哪些可以大刀阔斧地改”、“哪些核心灵魂绝对不能动”时，“客户至上”的初心是至关重要的指南针。在此基础之上，就必须去“勇于挑战”。不过，每个人对“挑战”二字的理解不尽相同。比如我心目中的“挑战”和别人所理解的，在量级和维度上恐怕就存在差异。嘴上喊着“我很努力”、“我要挑战自我”，但最终究竟有没有真正撼动市场、改变现状？这才是检验成色的关键所在。
——这与您前面提到的“能否让玩家感到心潮澎湃”可谓一脉相承呢。
西村
BEMANI 漫长而辉煌的历史，正是由一代又一代新人不断发起“挑战”而谱写出来的。我们这一代人当年如此，如今活跃在一线的中坚创作者们也始终在探索新的“挑战”。正因如此，对于今后的年轻团队，我并不太希望他们去“墨守成规”。当然，BEMANI 独有的神韵与作为游戏的硬核乐趣必须薪火相传；但在此之上，我更渴望看到他们将天马行空的新思维积极注入到作品之中。
——在您看来，这些全新的思维火花将从何处孕育而生？
西村
年轻一代日常接触的音乐潮流、娱乐方式、社交媒体文化乃至人际沟通形态，都与我们那个年代截然不同。正因如此，我坚信从中孕育出的全新审美感知与创意灵感蕴藏着无限潜能。未来十年、二十年的历史，终究要由年轻员工和下一代创作者来亲手缔造。至于我自己，我的使命就是身先士卒站在最前方，为他们撑起一片可以毫无后顾之忧、放手去闯的广阔天地。着眼于“拥抱变革”并“勇于挑战”，同时筑牢“客户至上”与“合规经营”的坚实根基，并将这份精神火炬代代相传——这就是我对 BEMANI 创作者们的殷切期许。
——最后，请向广大支持 KONAMI 音乐游戏的粉丝们送上寄语。
西村
首先，我想向长久以来一直热爱并游玩 KONAMI 音乐游戏的广大玩家们，致以最诚挚的谢意。回首来路，音乐游戏正是因为有了无数玩家的鼎力支持，才能一步步发展壮大至今。无论是常年坚守街机厅挥洒汗水的玩家、在社交媒体与直播平台上热情安利造势的朋友，还是亲临线下展会与演唱会现场为我们捧场的粉丝——正是因为有了千千万万个你们的陪伴，才成就了我们的“今天”。在倍加珍视过往积淀的历史与文化的同时，我们也立志面向新时代去开拓全新的价值。今后，我们的创作者、研发团队与宣发团队也将继续凝心聚力，在为大家带来惊喜、感动与全新音乐邂逅的同时，竭尽全力奉上更富乐趣的游戏作品与娱乐体验。请大家务必期待 KONAMI 音乐游戏的未来，也衷心希望各位能与我们携手同行，共同享受这段精彩的未来之旅。